As 17 habilidades necessárias para ter sucesso como empreendedor

Há uma pergunta que assombra todos os futuros empreendedores – e muitos empreendedores reais – todos os dias: “Como eu sei se eu tenho o que é necessário?” Sim, a Internet está cheia de idéias, dicas, truques e até mesmo citações impressionantes. Mas você realmente possui as habilidades?

17 habilidades que todo empresário deve ter para ser bem-sucedido.

1. A capacidade de administrar o dinheiro.

Muito simplesmente, se você não consegue administrar o dinheiro, você não pode gerenciar um negócio. Você sabe onde o seu dinheiro vai a cada mês? Você vive menos do que ganha? Se a resposta a estas perguntas for não, você terá dificuldade em gerenciar um orçamento comercial também.

2. A capacidade de arrecadar dinheiro.

Uma vez que você pode gerenciar dinheiro, você pode obter mais? A fim de obter investimento, você precisa não só entender onde obter dinheiro, mas como convincentemente fazer um caso de que seu negócio também é um bom risco.

3: A capacidade de aliviar o estresse.

O estresse não é motivo de risada. Se você se deixa frustrado e chateado por contratempos, você lutará como empresário. Aprender a usar o estresse para seu benefício é essencial.

4. A capacidade de ser produtivo.

Este é um grande tópico, porque não existe uma maneira correta de ser produtivo que funcione para todos. Saiba mais sobre o seu horário máximo de energia, suas rotinas e as ferramentas de produtividade que funcionam para você, para criar seu próprio plano de sucesso.

5. A capacidade de fazer amigos empresários.

De acordo com o empresário Jim Rohn, “Você é a média das cinco pessoas com quem gastou mais tempo”. Então, quem você quer ser? Melhore suas chances de sucesso ao encontrar amigos empresários que possam entender suas lutas e lhe dar uma visão muito necessária.

6. A capacidade de identificar pontos fortes e fracos.

Como proprietário de uma empresa, você não precisa ser perfeito em tudo. Você, no entanto, tem que entender onde você é forte e onde está fraco. Avaliar isso irá informar tudo, desde as decisões de negócios que você faz, aos parceiros que você traz, e aos funcionários que contrata.

7. A capacidade de contratar pessoas efetivas.

Falando em contratar, esta é facilmente uma das habilidades mais importantes que qualquer empreendedor poderia ter. Ter ótimas pessoas em sua equipe lhe dará acesso a novos pontos fortes, ao mesmo tempo que crie uma cultura de empresa de que as pessoas desejam fazer parte. Contratar as pessoas certas é essencial para chegar onde você quer ir.

8. Capacidade de treinar novos funcionários.

Quando você traz alguém novo, um processo robusto de onboard assegurará que eles saibam o que fazer e não fazer. Não só isso ajudará a manter sua empresa em movimento na direção correta, aumentará o nível de compromisso de bons funcionários e lhe dará motivos para acompanhar a falta de conduta.

9. A capacidade de administrar o pessoal.

Uma vez que você tenha as pessoas certas, você precisa gerenciá-las bem. No início do crescimento de sua empresa, você será o gerente de todos, por isso vale a pena ser eficaz. Se você ainda não sabe como gerenciar, aproveite o tempo para aprender a motivar, incentivar e desenvolver sua equipe.

10. A capacidade de realizar SEO básico.

No início, você estará fazendo o trabalho de cada departamento de negócios. Com isso em mente, você entende SEO básico e marketing digital? Caso contrário, você vai querer escovar nesta área antes de iniciar uma empresa.

11. A habilidade de teste de divisão A / B.

Um teste de divisão é um processo simples que envolve a execução de um cenário de duas maneiras de testar uma possível mudança. É comumente usado para tornar os sites eficazes, mas pode ser usado em muitas áreas de gerenciamento de projetos e marketing também.

12. A capacidade de se conectar via redes sociais.

Juntamente com SEO, as redes sociais representam uma parte fundamental da estratégia de marketing de qualquer empresa. Não só você precisa entender cada plataforma, você vai querer armar-se com as melhores estratégias para obter sua startup e marca pessoal notada em cada um.

13. A capacidade de se concentrar em seus clientes.

Para ser claro, sem clientes, você não tem negócios. Certifique-se de que todos os seus lançamentos, produtos e serviços estão focados nas necessidades reais do cliente. Se você não sabe o que é isso, pesquise e faça perguntas para que você possa dar um ótimo serviço ao cliente.

14. A capacidade de fechar uma venda.

Permitindo aos clientes saberem que eles entendem sua dor é importante, mas pedir a venda é onde muitos empresários ficam presos. Se você estiver nervoso com esse passo, tente inscrever-se em uma oficina de vendas para aprender essas habilidades tão necessárias.

15. A capacidade de detectar novas tendências.

O negócio se move rápido, então você tem que ter a capacidade de ver as mudanças que vêm em seu setor. Torná-lo um ponto para manter-se atualizado sobre novas startups e os avanços em tecnologia que poderia estar preparado para perturbar seu campo.

16. A capacidade de lidar com o fracasso.

Nenhum negócio é uma linha direta para o sucesso; Saber lidar com altos e baixos é essencial. Lembre-se de que todas as pessoas bem sucedidas lá fora falharam dezenas de vezes antes de ganhar uma vitória. A falha não é o fim – é apenas um ponto de dados no caminho do sucesso.

17. O desejo de melhorar o seu mundo.

No final, a melhor e mais duradoura motivação é fazer uma mudança positiva no mundo. Quando você concentra seu negócio e seu sucesso nessa prioridade, você se encontrará pronto para enfrentar qualquer tempestade para atingir o objetivo.

Não deixe essa lista intimidar ou desencorajar você. Ser empresário é uma grande tarefa, mas todas essas habilidades podem ser aprendidas. Se você notar um que você está faltando, vá buscá-lo! Seu eventual sucesso depende disso. Veja mais: Habilidades do empreendedor de sucesso.(AQUI)

 

 

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